Security Club je členem Unie soukromých bezpečnostních služeb ČR

Aktuality, stanoviska, názory


Zpráva o stavu trhu soukromých bezpečnostních služeb v České republice

Za rok 2003 s přihlédnutím k aktuálním údajům roku 2004 a k aktuálnímu vývoji ekonomického prostředí

nahoru ^

Společnost Agency of Security FENIX, a.s. vystoupila ze Security Clubu

Společnost Agency of Security FENIX, a.s. vystoupila na základě rozhodnutí svých akcionářů ze Security Clubu – sdružení zaměstnavatelů.

nahoru ^

Security clubu zvolil své tříčlenné presidium

Vážená paní, vážený pane

Je naší milou povinností oznámit Vám, že dne 21.2.2003 zvolil sněm Security clubu své tříčlenné presidium.

Presidentem Security clubu se stal představitel české společnosti B.A. DORA a.s. pan Petr Žižka, vicepresidenty zástupci dvou největších mezinárodních společností a to SECURITAS ČR s.r.o. pan Michal Kuník a představitel GROUP 4 SECURITAS a.s. pan PhDr. Michal Fábera. Předsedou revizní komise byl zvolen pan ing. Vladimír Schmalz z firmy SAWBAC Česká republika a.s., která je také českou společností. Toto obsazení dává předpoklad pro vyvážené směrování a rozhodování nově vzniklého sdružení.

Security club po roce neformální činnosti vznikl v únoru 2003 jako sdružení zaměstnavatelů v oblasti komerční bezpečnosti podle §9a zákona č. 83/1990Sb.

Cílem Security clubu je aktivně přispívat k rozvoji trhu a k jeho zprůhlednění, tak aby zákazníci dostávali za spravedlivou cenu co nejkvalitnější služby, které by minimalizovaly jejich rizika prostřednictvím ochrany jejich majetku a jejich zaměstnanců.

Členské firmy Security clubu chtějí být dobrými zaměstnavateli, pečujícími o rozvoj svých zaměstnanců. Chtějí mít dobře vybrané, kvalitně připravené a odpovídajícím způsobem zaplacené pracovníky, pro které se jejich práce stane celoživotním posláním.

Zástupci členských firem se zavázali důsledně dodržovat cechovní pravidla Security clubu, která vyjadřují definici nejnižší akceptovatelné kvality práce v oboru podnikání a jsou vodítkem pro další zlepšování služeb zákazníkům.

Security club bude ve své činnosti zcela otevřený směrem ke státním orgánům a k veřejnosti. U vědomí nezávislosti a komerční báze svého oboru podnikání bude plně respektovat nezastupitelnost role Policie ČR a ve své činnosti bude její práci všestranně napomáhat.

Security club bude aktivně podporovat přijetí zákona o Soukromých bezpečnostních službách a bude tento zákon, stejně jako veškerou další legislativu České republiky, ve své činnosti plně respektovat.

S úctou

Petr Žižka
President Security clubu

nahoru ^

Programové prohlášení Security Clubu

My, členové Security Clubu

Budeme soustavně aktivně přispívat k rozvoji trhu a k jeho zprůhlednění. Chceme aby naši zákazníci dostávali za spravedlivou cenu co nejkvalitnější služby, které by minimalizovaly jejich rizika prostřednictvím ochrany jejich majetku a jejich zaměstnanců. Budeme dobrými zaměstnavateli, pečujícími o rozvoj svých zaměstnanců. Chceme mít dobře vybrané, kvalitně připravené a odpovídajícím způsobem zaplacené pracovníky, pro které se jejich práce stane celoživotním posláním.

Budeme důsledně dodržovat cechovní pravidla Security Clubu, která vyjadřují definici nejnižší akceptovatelné kvality práce v našem oboru podnikání a jsou vodítkem pro další zlepšování našich služeb zákazníkům.

Budeme ve své činnosti zcela otevření směrem ke státním orgánům a k veřejnosti. U vědomí nezávislosti a komerční báze našeho podnikání budeme plně respektovat nezastupitelnost role Policie ČR a ve své činnosti budeme její práci všestranně napomáhat.

Budeme aktivně podporovat přijetí zákona o Soukromých bezpečnostních službách a budeme tento zákon, stejně jako veškerou další legislativu České republiky, ve své činnosti plně respektovat.

Jsme výběrovou organizací otevřenou dalším členům splňující naše kritéria a svojí činností a jejími výsledky chceme jít příkladem všem subjektům, podnikajícím v oblasti komerční bezpečnosti.

nahoru ^

Security Club a jeho formalizace

Vzhledem k současné akutní potřebě zprůhlednění trhu Soukromých bezpečnostních služeb a již komunikované vůli aktivně přispět k rozvoji svého oboru podnikání, rozhodli se členové Security Clubu, sdružení největších kvalitních SBS, formalizovat svoji doposud dobrovolnou činnost, a přeměnit se v Club, který by byl i na formální bázi schopen seriozně a bez jiných než profesních úmyslů reprezentovat oblast komerční bezpečnosti směrem ke státu, k EU, k zákazníkům i k zaměstnancům.

Hlavními důvody formalizace Security Clubu jsou snaha o serióznost a průhlednost činnosti SBS, nespokojenost členských firem se způsobem, kterým jsou dnes reprezentovány existujícími sdruženími, a rozdílnost názorů na principiální otázky mezi Security Clubem a těmito sdruženími.

Security Club se chce otevřít i pro další seriozní SBS, které ve své činnosti naplní programové prohlášení a splní podmínky členství.Zakládající členové vyjádřili vůli, aby se Security Club stal profesní platformou pro reprezentaci našeho průmyslu ve vztahu ke státní administrativě i našim zaměstnancům a aby se stal i synonymem etiky a morálky v našem podnikání. Členství v Security Clubu musí být pro zákazníky zárukou serióznosti, profesionality a kvality poskytovaných služeb a pro zaměstnance zárukou péče o jejich rozvoj a vzdělávání.

nahoru ^

Security Club a image oboru

Členové Security Clubu, prestižního sdružení kvalitních Soukromých bezpečnostních služeb, jsou si vědomi relativně nízké image svého oboru podnikání na veřejnosti a proto se rozhodli aktivním způsobem přispívat k jejímu zlepšování. Členové Security Clubu si uvědomují že neregulovaná oblast podnikání SBS s více než 3,500 subjekty na trhu v hodnotě přibližně 28 miliard Kč ročně je nedostatečně průhledná a je často právem kritizována.

Podle názoru členů Security Clubu je především nutné, aby jednotlivé v oboru podnikající firmy měly zájem na rozvoji a profesionalizaci své činnosti, ať již ve vztahu k zákazníkům nebo k vlastním zaměstnancům. Je třeba mít, na rozdíl od současnosti, kvalitní profesní sdružení, zabývající se morálkou a etikou podnikání a reprezentující firmy s upřímným zájmem o profesionální přístup k trhu. Potřebná bude i jednotná organizovanost zaměstnanců SBS. Nutností je legislativní úprava stanovující podmínky vstupu na trh, vztah ke státní administrativě a další pro podnikání v oblasti bezpečnosti nutné prvky.

Nepřehlédnutelnou roli v procesu kultivace trhu SBS sehraje neustálý dialog se zákazníky a s veřejností, otevřenost směrem k mediím a soustavné vysvětlování principů podnikání v oblasti komerční bezpečnosti.

nahoru ^

Security Club a zákon o SBS 2

Zákon o Soukromých bezpečnostních službách by měl podle názoru členů Security Clubu vymezovat kromě jasně deklarovaného rozsahu činnosti v oboru především spodní hranici kvality činnosti SBS. Tím by umožnil vzájemnou pozitivní konkurenci a dal podnět ke zkvalitňování služeb.

Definovat minimální podmínky pro vznik SBS v podobě vlastního jmění, pojištění, znalostí či praxe statutárního orgánu a jeho bezúhonnosti.

Deklarovat nutnost nezaměnitelnosti SBS s orgány státní správy prostřednictvím odlišných uniforem a odznaků stejně jako nutnost vnitřní administrativy a průkaznosti činnosti. Stanovit minimální požadavky na výběr a výcvik pracovníků SBS v souladu se standardy EU. Zřetelně vyjádřit nesrovnatelnost SBS s Policií ČR a uzákonit princip nezávislé podřízenosti – tedy služeb poskytovaných na komerční bázi, ale nikterak nezasahujících do práv a povinností Policie a nijak Policii nenahrazujících.

Zákon by měl respektovat obchodní povahu vztahu zákazníka a SBS a na druhou stranu by měl jasně vymezit povinnosti SBS v případě vzniku mimořádné události. Současně by měl i specifikovat vztahy SBS k ostatním součástem působícím v příbuzných oborech – k hasičským sborům, lékařské záchranné službě i orgánům pracujícím v oblasti BOZP.Pokud se tyto prvky podaří naplnit, zákon o SBS významně přispěje k dalšímu zvyšování bezpečnosti občanů České republiky.

nahoru ^

Security Club a zákon o SBS 1

Členové Security Clubu - prestižního sdružení Soukromých bezpečnostních služeb v ČR - vyjadřují své přesvědčení, že, vzhledem k jeho specifičnosti, by měl být předmět jejich činnosti legislativně upraven.

Zákon o SBS je součástí právního řádu převážné většiny evropských zemí a existuje dostatek důkazů, včetně doporučení EU, že kvalitní legislativní úprava soukromého podnikání v oblasti ochrany majetku a osob napomáhá zvýšení významu této činnosti a tím i jejímu většímu přínosu pro společnost.

Komerční bezpečnost je v rozvinutých státech díky legislativní úpravě nikoliv konkurencí, ale přesně definovaným, nezávislým, leč vymezeně podřízeným doplňkem činnosti Policie. SBS nemají práva, kterými občané zprostředkovaně pověřují Policii, a jejich role je striktně omezena na ochranu majetku a osob na smluvním základě a v prostorách vymezených majetkem smluvního partnera.

Na SBS se v ČR vztahuje celá řada zákonů počínaje zákonem Živnostenským až k Zákoníku práce. Kvalitní Soukromé bezpečnostní služby již dnes veškerou legislativu dodržují. Přesto jsou toho názoru, že vzhledem k tomu, že jejich činnost je součástí jednotné bezpečnosti občanů tohoto státu, měla by mít specifickou zákonnou úpravu, obsahující podmínky vstupu na trh, definice činností, pravidla přípravy zaměstnanců, vymezení výstroje a případné výzbroje a stanovení povinné kontrolní činnosti

nahoru ^

Security Club a výcvik zaměstnanců

Výcvik je jedním ze základních kriterií kvality práce Soukromých bezpečnostních služeb (SBS) – na tom se shoduje všech dvanáct členů Security klubu a tím se jejich podnikatelská filozofie zásadně liší od názorů jejich laciné konkurence, která připravenosti svých zaměstnanců na výkon služby často nevěnuje ani sebemenší pozornost.

Základní příprava zaměstnanců SBS před nástupem do služby u kvalitních firem vychází z doporučení Evropské Unie. Program Leonardo, podle kterého se řídí SBS v EU, a který je doporučován i v České republice, stanovuje 16 a půl hodiny jako minimum základní přípravy před nástupem do práce. U řady firem je nejen toto minimum rozšiřováno a doplňováno, ale po nástupu do práce je zaměstnancům nabízena kromě řízeného zapracování i celá škála dalších výcvikových programů podle jejich budoucí specializace, ať je to bankovní bezpečnost, specifika ochrany průmyslových objektů nebo bezpečnost obchodních domů.

Špičkové SBS mají podrobně rozpracovaný nejen systém přípravy svých výkonných zaměstnanců, ale i programy výchovy a vzdělávání řídících pracovníků, které mohou konkurovat s přípravou manažerských týmů z kteréhokoliv oboru. Úroveň přípravy zaměstnanců a míra investic do této oblasti jsou pro zákazníky využívající služeb Soukromých bezpečnostních služeb dobrým vodítkem pro výběr spolehlivého a kvalitního dodavatele.

nahoru ^

Security Club a mzdový systém

Mzdy zaměstnanců soukromých bezpečnostních firem v ČR patří k nejnižším a pohybují se na pokraji minimální mzdy. Tento fakt má kořeny v nedlouhé historii tohoto podnikání u nás a má svoji zákonitost v poměru ceny a mzdových nákladů, které v tomto druhu služeb činí přes 75% obratu.

Ceny, zdeformované na legislativně neupraveném a silně roztříštěném trhu nepoctivými subjekty, neumožňují těm, kteří pečují o kvalitu svých zaměstnanců, poskytovat jim odpovídající podmínky. Zkušenosti z rozvinutých ekonomik ukazují, že vzhledem k významu ochrany majetku a osob pro tvorbu hodnot, by se platy měly pohybovat ne na minimální úrovni ale v oblasti průměrné mzdy.

To by ovšem znamenalo skoro 100% zvýšení mezd a tedy přibližně 80% zvýšení cen pro zákazníky. Ti si sice často uvědomují, že firmy, poskytující bezpečnostní služby neplatí své zaměstnance na odpovídající úrovni, ale nejsou motivováni ke změnám nákladové politiky. A navíc na trhu existují pirátské firmy, neplatící daně – a tedy schopné nabízet nižší než obvyklé ceny. A zákazníka jako by nezajímá, zda o jeho bezpečnost pečuje firma, která sama porušuje zákony.

Security Club, založený v roce 2002 jako neformální sdružení největších SBS cítících zodpovědnost za etiku podnikání, chce ve své činnosti apelovat na morálku nejen podnikatelů působících v průmyslu komerční bezpečnosti, ale i na morálku jejich zákazníků. Jen tak bude možné řešit zvyšování kvality služeb a současně i otázku přiměřené odměny zaměstnanců SBS za práci kterou vykonávají.

nahoru ^

Security Club a český trh

Roční hodnota trhu komerční bezpečnosti v Česku je přibližně 26 miliard Kč. Chybí legislativní úprava, běžná v zemích EU a v ostatních středoevropských zemích, trh je fragmentovanější a neprůhlednější než trhy latinskoamerické či asijské. Díky neexistenci regulace působí na trhu subjekty na pokraji i za pokrajem zákona a znemožňují poctivým podnikatelům rozvíjet průmysl podle běžných pravidel.

Dvanáct největších subjektů podnikajících v oblasti fyzické ostrahy, které se na počátku roku 2002 sdružily do „Security Clubu“, společně pokrývá sotva 10% trhu. Jejich snaha o civilizaci trhu, o stanovení cechovních pravidel a jejich dobrovolný závazek ke striktnímu dodržování legislativy jsou hodny úcty, ale již samotný fakt potřeby vyhlašování takto základních pravidel a skutečnost, že se k jejich aktivitě zatím nepřidává nikdo z dalších 3.500 subjektů na trhu, naznačuje, že trh soukromé bezpečnosti v České republice potřebuje více pozornosti ze strany zákonodárců než doposud.

Komerčně poskytované bezpečnostní služby jsou opomíjeny nejen v oblasti legislativní. Nejsou zahrnuty do jednotného záchranného systému a neexistuje ani platforma jejich využití jako podpory práce městských policií čí Policie ČR. Snaha o podnikání v průhledném a právně jistém prostředí, stejně jako snaha přispět svým dílem k rozvoji jednotného bezpečnostního systému v ČR, byly hlavními důvody vzniku Security Clubu, který si do vínku dal především úsilí o civilizaci trhu komerční bezpečnosti v ČR.

nahoru ^

Security Club se představuje

Co se skrývá pod názvem Security Club jsme se zeptali jeho tiskové mluvčí Veroniky Fáberové?

Security Club je neformální profesní sdružení největších bezpečnostních firem v ČR. Impulsem k jeho vzniku byla neutěšená situace v oblasti soukromých bezpečnostních služeb, kdy na trhu působí více než 3000 subjektů s velmi rozdílnou kvalitou služeb, úrovní naplňování litery zákonů této republiky a mnohdy také se zcela jiným než profesionálním přístupem k zákazníkům a zaměstnancům.

Co je hlavním cílem tohoto sdružení?

Členové Security Clubu již vytvořili základ pro jednotná pravidla poskytování služeb fyzické ostrahy majetku a osob ve standardní kvalitě a chtějí iniciovat dopracování a přijetí zákonů, které budou upravovat činnost bezpečnostních firem v ČR.

Které bezpečnostní agentury jsou členy Security Clubu?

ABL, ARGUS, B.A. DORA, b.i.g. security, FENIX, GROUP 4 SECURITAS, IZROS, P.DUSSMANN, SAWBAC, Securitas ČR, WAKKENHUT a WESTPOINT.

V čem se odlišujete od ostatních profesních sdružení bezpečnostních agentur?

Security Club si jako první uložil dodržovat náročnější profesní a etická pravidla pro poskytování bezpečnostních služeb než je v současné době u nás předepsáno. Chceme-li poskytovat kvalitní služby našim zákazníkům, musíme zvyšovat úroveň profesionality. Jen tak můžeme být na trhu vždy o krok napřed a nabízet našim klientům i něco navíc.

nahoru ^


nahoru ^